UNE RÉFORME IMPORTANTE... ET DEUX VISIONS TRÈS DIFFÉRENTES

Dans ce cadre, le Gouvernement wallon a demandé à chaque Conseil communal de rendre un avis sur les missions qui doivent être maintenues ou développées au niveau provincial.

À Habay, deux approches se sont clairement dégagées.

Une proposition standard… sans ancrage local

La délibération proposée au Conseil communal s’inscrit dans une logique très générale et surtout représente un avis consensuel provincial.

Elle reprend, pour l’essentiel, une liste de compétences existantes, inspirée du cadre provincial actuel.

Mais elle reste largement théorique : peu d’analyses, peu de priorités, et surtout peu de liens concrets avec la réalité de notre commune.

En résumé, un texte qui répond à la demande… sans véritablement défendre les intérêts spécifiques de Habay.

Notre choix : partir du terrain

Avec Gérer+, nous avons fait un choix différent : partir de la réalité de notre territoire.

Parce que Habay n’est pas une commune comme les autres :

• territoire rural étendu,

• proximité immédiate du Luxembourg,

• forte pression sur le logement,

• flux importants de travailleurs frontaliers,

• enjeux spécifiques en matière de mobilité et d’aménagement.

Ces réalités doivent guider les décisions politiques.

C'est pourquoi nous avons proposé au Conseil communal un texte qui identifie clairement les besoins concrets de la Commune.

• Conseil Communal du 22 avril 2026

• Sujet : Institution Provinciale - Avis sur note d'orientation

• Notre position : OUI

Des propositions concrètes et argumentées

Là où le texte initial reste général, notre proposition détaille précisément les missions qui doivent être maintenues et renforcées :

• Un appui réel aux communes (expertise technique, formations, centrales d’achat, accompagnement de projets)

• Une coordination indispensable en matière de mobilité et d’aménagement (face aux flux vers Arlon et le Luxembourg)

• Un rôle clé dans la santé et la sécurité (hôpital Vivalia, pénurie de médecins, zone de secours, gestion des risques)

• Un soutien structurant à l’économie locale (agriculture, tourisme, développement économique)

• Un accompagnement social essentiel (aide aux publics fragilisés, soutien aux associations, inclusion)

• Une gestion cohérente de l’environnement (forêts, biodiversité, cours d’eau, transition énergétique)

• Un rôle majeur dans l’enseignement, la formation, la culture et le sport

Travailler les dossiers, c’est défendre la Commune

Ce dossier illustre une réalité que nous constatons régulièrement : trop souvent, les textes arrivent au Conseil communal sans véritable travail d’analyse approfondi.

À l’inverse, nous faisons le choix de :

• lire les dossiers en détail,

• les comprendre,

• les adapter à notre réalité,

• et proposer des alternatives concrètes.

Parce que notre rôle ne se limite pas à valider des documents.

Notre rôle, c’est défendre Habay.

Un choix clair pour l’avenir

Au moment de répondre à la Région, deux options existent :

• envoyer un avis formel et standardisé,

• ou porter une vision claire, argumentée et ancrée dans le terrain.

Avec cette proposition, Gérer+ a fait un choix clair : celui du travail, de la rigueur et de la défense des intérêts de notre Commune.

Le Collège a salué notre travail et a accepté de l’intégrer dans la réponse de la Commune au Ministre.